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7月
如何利用中國(guó)優(yōu)勢(shì)在烏茲別克斯坦建立跨境產(chǎn)業(yè)鏈?
題目有些大,可能無(wú)法用千把字寫(xiě)明白,小編能力有限更無(wú)法系統(tǒng)的為大家解釋清楚什么是跨境產(chǎn)業(yè)鏈,只能用最通俗的話簡(jiǎn)單說(shuō)說(shuō),如有紕漏或者不專(zhuān)業(yè)之處,請(qǐng)各位多多包涵。跨境產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)莻€(gè)綜合概念,如果把它細(xì)化到每個(gè)行業(yè),那內(nèi)容將是海量的。本次疫情讓跨境成為阻礙,短、平、快、高原材料庫(kù)存的供應(yīng)鏈體系是未來(lái)新冠疫情下的各產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)計(jì)原則,以下我們將從宏觀的角度來(lái)分析一些模式性的看法,主要以汽車(chē)產(chǎn)業(yè)為例,加之使用烏茲別克斯坦境內(nèi)已有的工業(yè)配套與合作模式對(duì)中烏兩國(guó)跨境產(chǎn)業(yè)鏈的可行性進(jìn)行探討。
前幾天網(wǎng)絡(luò)上有介紹烏茲別克斯坦汽車(chē)工業(yè)兩大品牌之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局,文章分析各品牌優(yōu)勢(shì)、技術(shù)和未來(lái)市場(chǎng)占有率的優(yōu)劣,到底誰(shuí)能獲得最大市場(chǎng)利益?我們把答案暫且先放一下,如果把時(shí)間周期拉長(zhǎng),從未來(lái)整體世界汽車(chē)工業(yè)發(fā)展來(lái)看,機(jī)械式向電動(dòng)式轉(zhuǎn)變是必然趨勢(shì),而只在機(jī)械式石化燃料型汽車(chē)工業(yè)體系內(nèi)來(lái)討論未來(lái),個(gè)人認(rèn)為有些不妥,因此,烏國(guó)汽車(chē)工業(yè)應(yīng)將電動(dòng)汽車(chē)工業(yè)配套作為未來(lái)汽車(chē)工業(yè)的發(fā)展方向,至于兩家汽車(chē)品牌誰(shuí)能獲勝,答案已經(jīng)很明了了。
目前,我國(guó)在電動(dòng)汽車(chē)領(lǐng)域已跑在世界前列,本身有完善的電動(dòng)汽車(chē)制造體系,需求強(qiáng)大的市場(chǎng),國(guó)家政策支持以及國(guó)產(chǎn)汽車(chē)品牌的加入,如果能借助烏國(guó)的優(yōu)勢(shì)完全可以建立跨境電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈以占領(lǐng)中亞市場(chǎng),此話或許說(shuō)的過(guò)早,但電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng)的發(fā)展一定快于傳統(tǒng)石化燃料類(lèi)汽車(chē),而烏國(guó)已出臺(tái)大量支持電動(dòng)汽車(chē)的政策,比如降低電動(dòng)汽車(chē)進(jìn)口關(guān)稅、用電動(dòng)公交車(chē)替代傳統(tǒng)公共交通等,為此新疆眾聯(lián)華運(yùn)國(guó)際貨運(yùn)代理有限公司整合資源,已為多家客戶(hù)提供中烏電動(dòng)汽車(chē)供應(yīng)鏈服務(wù),提供整車(chē)、零配件、充電樁等產(chǎn)品的采購(gòu)、貿(mào)易、物流和安裝售后服務(wù),相信未來(lái)電動(dòng)汽車(chē)一定會(huì)在烏茲別克斯坦普及。
接著說(shuō)跨境產(chǎn)業(yè)鏈,所謂的跨境產(chǎn)業(yè)鏈就是將一條產(chǎn)業(yè)鏈上的不同配套單元設(shè)置在優(yōu)勢(shì)不同的國(guó)家境內(nèi),使之產(chǎn)生低成本、高效益的協(xié)同生產(chǎn)制造模式,而如何設(shè)計(jì)這樣一條產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)歉餍袠I(yè)內(nèi)從業(yè)者所要研究的,首先搞清楚為何要將同一境內(nèi)的產(chǎn)業(yè)鏈拆分成跨境模式,答案很簡(jiǎn)單,一定是“利潤(rùn)”,比如烏茲別克斯坦在稅收、人工成本以及市場(chǎng)規(guī)模三點(diǎn)上具備優(yōu)勢(shì),相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈就可以將國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的零部件通過(guò)國(guó)際物流運(yùn)輸?shù)綖蹙硟?nèi)進(jìn)行組裝,但其中所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)要提前規(guī)避和了解,比如物流成本、通關(guān)問(wèn)題以及生產(chǎn)管理和后期的市場(chǎng)銷(xiāo)售,而其中生產(chǎn)制造是一套完善的管理體系,而跨境帶來(lái)的物流風(fēng)險(xiǎn)也將無(wú)時(shí)不刻不在影響整個(gè)跨境產(chǎn)業(yè)鏈流程的完整性,因此要求極高。說(shuō)到這我們顯然把跨境供應(yīng)鏈和跨境產(chǎn)業(yè)鏈混在了一起,實(shí)際上供應(yīng)鏈?zhǔn)菃纹肪€,而產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)钦w行業(yè)系統(tǒng),一個(gè)是線,一個(gè)面,在此特別說(shuō)明一下。
僅管烏茲別克斯坦有中亞最大的汽車(chē)廠,但汽車(chē)工業(yè)特別需要完善的產(chǎn)業(yè)配套,從模具設(shè)計(jì)到加工,從零配沖壓到噴涂,各種機(jī)械、塑料、橡膠件的制造供應(yīng),每個(gè)配套環(huán)節(jié)都需要設(shè)計(jì)、時(shí)間和產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量的配合,并且都要產(chǎn)生利潤(rùn)才可行;再比如烏茲別克斯坦的棉花產(chǎn)量很高,但從紡織業(yè)一直到服裝產(chǎn)業(yè)整條鏈都不通暢,依然需要每年進(jìn)口大量服裝來(lái)滿足市場(chǎng)需求,因此,在某些中烏跨境產(chǎn)業(yè)鏈的空位上,我國(guó)企業(yè)可以選擇的投資空間仍然較大。
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